Alice Barralon

Pourquoi cette question ? Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation se retrouvent dans chaque évènement. En tant que Scrum Master, je m’assure de rendre transparents les difficultés, suivis, avancement. Mon rôle n’est pas d’avoir réponse à tout, d’être un super héros mais de rendre transparent afin d’offrir à l’équipe l’opportunité d’inspecter […]

Pourquoi cette question ? La seule chose qui ne change pas… c’est le changement. Le Scrum Master peut être amené à quitter une équipe (fin de mission, équipe mature, projet qui s’arrête, etc). De ce fait si un nouveau Scrum Master arrive une passation de connaissance se fait (habitudes de l’équipe, règles, évènements et pratiques

Pourquoi cette question ? Il existe différent pallier d’apprentissage personnel ou d’équipe et de maturité agile. Certaines personnes sont spécialiste de leur métier et n’ont pas forcément été initiées aux pratiques agiles, pourtant elles peuvent se retrouver embarquées dans une équipe agile ; ou intéragir avec l’équipe (stakeholder, prestataire, expert, etc). Les réponses possibles Le

Pourquoi cette question ? Le Scrum Master a parmi ses compétences, une casquette de facilitateur. Il participe au même titre que les autres membres de la Scrum Team aux évènements agiles proposés par le cadre Scrum : Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective A ce titre, il s’assure que ces opportunités d’inspection et

Pourquoi cette question ? Le cadre Scrum propose 3 rôles et de ce fait 3 responsabilités. Le Product Owner est le garant de la valeur, il priorise son backlog de produit pour maximiser la valeur livrée. Le Scrum Master est garant que le processus Scrum soit efficace et encourage en ce sens la livraison de

Pourquoi cette question ? Le guide Scrum représente la grille de lecture du cadre Scrum. C’est un document public et gratuit accessible à tous. Il est mis à jour régulièrement et tend à être de moins en moins prescriptif. Par exemple la mise à jour du guide en 2020 à enlevé les 3 questionnées recommandées

Pourquoi cette question ? Les compétences demandées au Scrum Master sont multiples : servant leader coach facilitateur formateur mentor manager leveur d’obstacle agent du changement Ces 8 compétences sont proposées par Barry Overeem dans son articles Les 8 postures du Scrum Master. Elles se déclinent en savoir faire multiples : aider l’équipe à rester concentrée

Pourquoi cette question ? Dans la réalité le Scrum Master peut se voir attribuer ce rôle en complément de sa mission pour laquelle il a été embauché. Parfois c’est une vocation, parfois c’est une imposition… Quid de la transparence ? Du partage des responsabilités? Des engagements? Imaginons un match de rugby pour lequel nous ayons

Pourquoi cette question ? Scrum est un framework simple pour adresser des problèmes complexe dans un contexte changeant. La vie est un changement permanent et la seule chose qui ne change pas, c’est que tout change tout le temps ! Le changement ne se pilote pas, il s’accompagne. De ce fait nos méthodes d’organisation, de conduites des organisations n’ont pas d’autres choix

Pourquoi cette question ? Le Scrum Master est le membre d’une équipe Scrum qui a pour mandat de coacher son équipe pour qu’elle soit auto-managée, en recherche de solution, en quête d’excellence. A ce jour il n’y a pas d’école de Scrum Master qui n’ai été identifiée… On retrouve une reconnaissance du poste par le