Un échec est une opportunité d’apprentissage. Quel espace je m’autorise pour échouer et apprendre ?

Pourquoi cette question ? Plus j’échoue et plus j’augmente les probabilités de réussir pourrait aussi être une reformulation à cette carte. Derrière la question de l’échec va se poser celle de l’acceptation, de la remise en question, de la recherche d’amélioration pour mieux faire. Personne n’est motivé pas l’échec, il ne s’agit donc pas d’aller […]

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Comment je renforce le Focus, l’Ouverture, le Respect, le Courage et l’Engagement de mon équipe ? (F.O.R.C.E.)

Pourquoi cette question ? Ces 5 valeurs vous rappellent-elles quelque chose ? Ce sont celles de Scrum bien sûr ! (https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf, page 5). Bien qu’il reste évident que l’Agilité ne peut pas se résumer à Scrum, il faut bien admettre que ce cadre a marqué l’histoire de l’Agilité en proposant une approche claire, simple et

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Quelle vigilance est-ce que je porte aux valeurs Scrum de transparence, d’inspection et d’adaptation ?

Pourquoi cette question ? Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation se retrouvent dans chaque évènement. En tant que Scrum Master, je m’assure de rendre transparents les difficultés, suivis, avancement. Mon rôle n’est pas d’avoir réponse à tout, d’être un super héros mais de rendre transparent afin d’offrir à l’équipe l’opportunité d’inspecter

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Si c’était ma dernière journée en tant que Scrum Master dans l’équipe, quels conseils donnerais-je à mon remplaçant à propos de la situation actuelle ?

Pourquoi cette question ? La seule chose qui ne change pas… c’est le changement. Le Scrum Master peut être amené à quitter une équipe (fin de mission, équipe mature, projet qui s’arrête, etc). De ce fait si un nouveau Scrum Master arrive une passation de connaissance se fait (habitudes de l’équipe, règles, évènements et pratiques

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Comment le Scrum Master explique-t-il Scrum et l’agilité à des personnes moins initiées ?

Pourquoi cette question ? Il existe différent pallier d’apprentissage personnel ou d’équipe et de maturité agile. Certaines personnes sont spécialiste de leur métier et n’ont pas forcément été initiées aux pratiques agiles, pourtant elles peuvent se retrouver embarquées dans une équipe agile ; ou intéragir avec l’équipe (stakeholder, prestataire, expert, etc). Les réponses possibles Le

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Quelle(s) compétence(s) personnelle(s) souhaiterais-je développer dans ma posture de Scrum Master ?

Pourquoi cette question ? L’exploration du rôle de Scrum Master peut nous amener à une conclusion assez déroutante : ne serait-ce pas le mouton à 5 pattes que nous cherchons ? Le Scrum Master, en sa qualité de garant du cadre agile (et plus particulièrement Scrum normalement) a une quantité incroyable (infinie ?) de champs

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Quels sont les savoir-être et savoir-faire indispensables d’un Scrum-Master ?

Pourquoi cette question ? Cette question complète la vue d’ensemble des actions qu’un Scrum Master pourrait mener. Lorsque ce rôle est introduit, la question « Que vais-je faire de mes journées ? » émerge souvent. Cette question implique une réponse concrète, actionnable, réelle. Ce sera plutôt du savoir-faire. Nous voulons par cette question initiale des savoir-faire et

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Comment le Scrum Master traite-t-il les objections sur Scrum et l’agilité ?

Pourquoi cette question ? Il ne fait aucun doute qu’aujourd’hui plus qu’hier, les résistances sont fortes lors de la mise en place ou le maintien de l’Agilité. Des approches comme Scrum impliquent d’ grands changements dans les rôles, les processus, la gouvernance et la culture de l’organisation. Il est donc logique que les équipiers, les

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Quel est le cadre mis en place par le Scrum Master pour chaque évènement ?

Pourquoi cette question ? Car elle est essentiel pour garantir la sécurité émotionnelle de chacun lors d’un rituel, d’un atelier ou de n’importe quel séance de travail. Un cadre est un ensemble de règles applicables dans un temps donné qui permettent à l’ensemble des personnes présentes d’interagir pour répondre à l’intention donnée. Derrière cette définition

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Quels évènements ou rituels le Scrum Master facilite-t-il ?

Pourquoi cette question ? Le Scrum Master a parmi ses compétences, une casquette de facilitateur. Il participe au même titre que les autres membres de la Scrum Team aux évènements agiles proposés par le cadre Scrum : Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective A ce titre, il s’assure que ces opportunités d’inspection et

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