Mois : avril 2021

Quelle(s) compétence(s) personnelle(s) souhaiterais-je développer dans ma posture de Scrum Master ?

Pourquoi cette question ? L’exploration du rôle de Scrum Master peut nous amener à une conclusion assez déroutante : ne serait-ce pas le mouton à 5 pattes que nous cherchons ? Le Scrum Master, en sa qualité de garant du cadre agile (et plus particulièrement Scrum normalement) a une quantité incroyable (infinie ?) de champs …

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Quels sont les savoir-être et savoir-faire indispensables d’un Scrum-Master ?

Pourquoi cette question ? Cette question complète la vue d’ensemble des actions qu’un Scrum Master pourrait mener. Lorsque ce rôle est introduit, la question “Que vais-je faire de mes journées ?” émerge souvent. Cette question implique une réponse concrète, actionnable, réelle. Ce sera plutôt du savoir-faire. Nous voulons par cette question initiale des savoir-faire et …

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Comment le Scrum Master traite-t-il les objections sur Scrum et l’agilité ?

Pourquoi cette question ? Il ne fait aucun doute qu’aujourd’hui plus qu’hier, les résistances sont fortes lors de la mise en place ou le maintien de l’Agilité. Des approches comme Scrum impliquent d’ grands changements dans les rôles, les processus, la gouvernance et la culture de l’organisation. Il est donc logique que les équipiers, les …

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Quel est le cadre mis en place par le Scrum Master pour chaque évènement ?

Pourquoi cette question ? Car elle est essentiel pour garantir la sécurité émotionnelle de chacun lors d’un rituel, d’un atelier ou de n’importe quel séance de travail. Un cadre est un ensemble de règles applicables dans un temps donné qui permettent à l’ensemble des personnes présentes d’interagir pour répondre à l’intention donnée. Derrière cette définition …

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Quels évènements ou rituels le Scrum Master facilite-t-il ?

Pourquoi cette question ? Le Scrum Master a parmi ses compétences, une casquette de facilitateur. Il participe au même titre que les autres membres de la Scrum Team aux évènements agiles proposés par le cadre Scrum : Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective A ce titre, il s’assure que ces opportunités d’inspection et …

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Quels obstacles le Scrum Master doit-il gérer pour laisser l’équipe de réalisation avancer ?

Pourquoi cette question ? Bien que simple en apparence, derrière cette question se cache la capacité à observer une équipe et à cultiver sa posture basse au bon moment. Si en tant que Scrum Master j’interviens dès que l’équipe a un problème, il est probable que je la déresponsabilise au fil du temps. A l’inverse, …

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