Quelle(s) compétence(s) personnelle(s) souhaiterais-je développer dans ma posture de Scrum Master ?

Pourquoi cette question ?

L’exploration du rôle de Scrum Master peut nous amener à une conclusion assez déroutante : ne serait-ce pas le mouton à 5 pattes que nous cherchons ? Le Scrum Master, en sa qualité de garant du cadre agile (et plus particulièrement Scrum normalement) a une quantité incroyable (infinie ?) de champs de compétences à explorer pour développer la compréhension des situations des équipes qu’il ou elle accompagne. En tant que Scrum Master, il est important d’intégrer cette réflexion permanente et continue dans l’apprentissage de nouveaux domaines. Cet élargissement de votre connaissance devrait vous permettre de développer votre esprit critique et de proposer des actions d’accompagnement encore plus ciblée et plus appropriée tout en adoptant la bonne posture.

Les réponses possibles

Nous vous proposons 3 grands domaines à explorer. Vous avez peut-être votre propre découpage, n’hésitez pas à suivre votre instinct et vos envies. Cette liste se veut être une source d’inspirations pour que vous construisiez votre chemin vers l’Agilité. Voici une liste de sujets qu’il nous parait intéressant d’aller consulter/creuser :

  • Agilité produit
    • Marketing digital
    • Elaboration de business modèles
    • Stratégie Océan Bleue
    • Tunnel d’acquisition
    • Marketing de contenu
    • Approche Lean Startup
    • Approche Design Thinking
  • Agilité humaine
    • Méthode Légo Serious Play
    • Cynefin
    • Facilitation d’intelligence collective
    • Facilitation graphique
    • PNL
    • Solution Focus
    • Appreciative Enquiry
    • Système complexes
    • Sociocratie
    • Holacratie
    • Techniques de questionnement
  • Agilité de la performance
    • Kanban
    • Approche Lean
    • Scrum
    • eXtreme Programming
    • SAFe
    • Less
    • Disciplined Agile Delivery
    • Modèle Spotify
    • DevOps

Les réponses à éviter

Limiter votre recherche en développement de compétences à Scrum. Attention, c’est déjà très très bien, et Scrum et l’Agilité est déjà un sujet large 🙂 Mais disons que la compréhension simple de la mécanique du cadre Scrum est un bon point de départ, par l’arrivée.

L’autre piège est également de rester un développement des compétences d’avant. Bien que ce choix vous appartiendra toujours (et il faut bien se faire plaisir un peu non ?), n’hésitez pas à aller explorer des domaines inconnues

Qu’est-ce que je fais maintenant à partir de cette question ?

Si un sujet vous inspire dans la liste précédente, prenez 45 minutes pour explorer un maximum de ressources (blog, vidéo, livres blancs, livres, ….) et faites-vous votre opinion : ai-je envie et besoin poursuivre dans cette direction ? Vous n’avez aucune obligation, mais en faisant cela, vous cartographier un terrain que vous aurez peut-être envie de développer plus tard.

Si vous êtes dans un questionnement profond, nous vous recommandons de faire le point avec un superviseur.

Poursuivre son chemin agile avec d’autres questions …

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